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在上海，IT人才外派类型可以包括多种形式，其中一些主要类型及其典型外派流程如下：

1. 驻场开发/外派开发人员

• 流程：

1. 需求确认： 企业确定需要外派的技能、数量、工作地点和工作期限等。

2. 选择外包服务商： 企业选择合适的外包服务商，进行洽谈和合作谈判。

3. 人员选拔： 外包服务商筛选符合要求的开发人员，并与企业确认。

4. 培训和准备工作： 外派人员可能需要了解企业的工作流程和技术需求，接受相应培训。

5. 外派人员入场： 外派人员按照约定时间和地点进入企业开始工作。

2. 项目外包

• 流程：

1. 需求分析： 企业明确项目需求、范围、交付时间和预算等。

2. 外包服务商筛选： 企业选择合适的外包服务商，进行洽谈和合作谈判。

3. 合同签订： 双方签署正式合同，明确项目细节、责任分工、交付标准等。

4. 项目开发与交付： 外包服务商按合同约定的要求和时间节点进行项目开发，并最终交付给企业。

3. IT咨询与支持服务外派

• 流程：

1. 需求确认： 企业明确需要的咨询或支持服务类型和期限。

2. 选择合作伙伴： 企业选择符合要求的外包服务商，进行洽谈和合作谈判。

3. 服务实施： 外包服务商派遣专业人员进行咨询或技术支持服务。

4. 服务完成和评估： 完成服务后，进行项目总结和评估，收集反馈以供改进。

在这些外派类型中，流程可能会因公司和项目而有所不同。选择适合自身需求的外派类型，具体流程需根据实际情况进行调整和制定。