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IT人力外包是短期资源还是长期资源，这取决于甲方使用人力外包的工作需求。

通常来说，对于有时间期限的项目来说，需要的人力外包资源是根据项目进展和资源需求，在不同阶段需要安排入场的人员，而在相应的任务完成后，再将资源释放，那么，这样的人力外包就是一个有结束时间需求的短期资源。

若是甲方是一个项目比较多的大型IT企业，在一个项目结束后还有另外的项目等着需要同样的资源，则有可能将人力外包从上一个项目转出后，就安排到下一个项目中，在这样持续的项目周转中，原本是短期的人力资源，有可能就会做成相对长期的资源。

在项目进程中，开发过程所需要的人力较多，在项目上线后，大部分会释放，但有的项目会存在持续的少量的优化需求，希望继续使用人力外包来承担，则会留下所需的人力承担项目后续的维护优化工作，这部分人力会变得相对长期；其余不再需要的释放掉的人力外包，则为该项目的短期资源。

除项目外，有些企业的已上线系统，需要相对稳定的补丁开发和系统运维人力，不作为整体业务外包给第三方公司维护，而是由自己公司的员工，带着补充的人力外包维护，这类人力外包是相对长期的人力资源，但通常每年都会在公司管理下检视其必要性，并申请所需的人力外包经费。

通常，甲方公司选择IT人力外包，除了使用灵活、释放方便外，也是因为通过第三方公司，可以快速找到具备一定技能要求的人员，甚至是技术上已经成熟，完全能满足项目组要求的人员。若仅仅是短期资源需求，则只需要考虑如何让该外包人员快速进入团队，快速理解任务要求，完成预期的交付。