以下是小编整理的关于"用人成本高涨！IT人力外包服务，让专业人做专业事，还便宜！"的相关文章，我们致力于为客户提供全方位的IT人才外包服务，包括软件开发人才外包、IT人员外包、软件开发人力外包等。欢迎来电咨询，我们将竭诚为您服务。。

根据对200余家全球超大型企业的决策人物的一项关于外包市场的调查结果显示，外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。

外包服务节省人力成本节省人员工资，保险费用，住房公积金，交通通讯费用，其他福利费用，带薪休假福利，人力资源管理成本，人员流失损失；满足业务目标的需求外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，有利于企业在不断发展的业务和技术环境中重新定位，这是IT系统外包的根本原因。

一、节约成本，削减开支

与内部信息技术部门相比，外包服务商因规模效应等原因能以较低的成本提供服务；

相对于信息技术性能的指数式增长，外包将信息服务由可变成本转化为固定成本，能够避免随着企业业务的扩展而出现成本的激增，能够使信息技术预算保持线性增长，成本更容易预测和控制，避免IT黑洞的现象发生。

二、改进财务

一些财务方面的考虑可使得利用外包具有特别的吸引力。

通过外包，可能为企业提供一个机会清算其无形信息技术资产，帮助组织重构信息系统预算，从而改善企业的平衡报表并避免企业对未来投资的不确定性；

通过外包将已经不能够创造价值的业务单元，或通过将设备和固定财产移交给外包商，组织能够获得一笔现金流，从而解放一部分资源用于其他目的(如战略投资)；

外包信息系统的投资能够避免未来持续的或大量的资本投入；

外包将固定成本业务转化为可变成本业务，有利于企业规模组织结构的扁平化；

还可以使一项大部分是固定成本的业务转化为可变成本的业务。

三、专注核心能力

将普通的、常规的信息服务进行外包，可以使企业的IT部门将力量集中于能为企业提供具有真正价值的活动和应用。

将一般的IT技术及其支持职能和应用外包给服务提供商，可以让企业集中力量发展，从而更好地满足客户的需求。

通过将部分IT服务进行外包降低部分信息服务的负担，减轻IT部门的结构，使内部IT员工得到更多的重视，去帮助企业完成创造价值的项目和提供建设性信息规划，这将极大地提高IT部门的绩效，因而将IT服务进行外包对企业可能具有战略意义，并且可使企业集中精力于由信息技术支持的核心能力。

四、更专业，更有保障

采用IT人力外包更专业，更有安全感，如果仅仅是交给软件开发商去做，可能会担心项目延期，完成项目的质量不好。让项目经理，产品经理，开发工程师，测试工程师到现场办公，是不是感觉更加公开透明了，而且还可以根据实时需求调整外包人员的工作内容，使工作变得更加灵活。

IT人力外包就是IT人员由软件定制开发公司IT人力外包公司提供，由用人企业面试挑选，虽然也有约定工作范畴，如某个技术领域的开发，或是测试，但具体任务是灵活的，任务由甲方负责人安排，甲方按人员的工作时长，定期（通常是每月）和乙方结算费用，项目完成后，外包人员会离场，撤回到软件外包公司。